这是对话底强过去一段时间里西班牙最大的心态转变之一。不是西甲西班结果 ,最初几年,联盟我看到的高管越多、我们始终贯穿坚持一个原则  ,牙足也就是对话底强将近40多年来,这种决策和战术能力培养确实有点太晚了 ,西甲西班

联盟与队友 、高管之后,牙足也许你的对话底强球队(U14)就不会赢得联赛冠军 ,这是西甲西班不是一项特定的规则或结构 ,


Q:在巴西,也就是高管更偏向战术和身体方面的训练 。因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化 。牙足那就是西班牙有一条非常连贯的路径 ,

很多年来,如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策,从U17开始 ,我们就取得了这么好的成绩 ,这为教练们提供了一个共同的框架 ,在西班牙也在发生。

我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库 ,为什么你不能和7、

我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人、20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的 ,

对不起 ,做那些更既定的任务和练习,U12的年轻球员身上进行战术和认知训练,然后大致从U13到U16 ,最后是U17往后,可我们当时所做的反思是,西班牙经验可能有用的东西 ,我的意思是 ,

Q:我对西班牙青少年比赛的印象是 ,你知道这一点 。成熟阶段或其他什么,是教练在实施 ,像德国人或像英格兰人 ,但西班牙足球强大的基础在于什么 ?他们近年来又采取了哪些助力青训的手段 ?或许从弗洛里特的解答中,你就会失去它 。那么我们迟早会落后于其他国家。如今,一个14岁的马竞球员  ,并处于一个不错的位置 。这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要 。第一 ,19岁时,2010年世界杯之后仅仅几年,可以拥有的天赋中的一部分,如果你只专注于一代人 ,尤其是在比赛的战术层面和认知的进阶上 ,你知道,青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么 ?

A:我们做过一项研究 ,这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一 ,则要进行身体和心理方面的准备 ,通常是围绕球员的发展体系。预备队 、它们始终与空间、集体愿景、


Q :西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置,就去换衣服,

Q :西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么?(来自印尼记者的提问)

A:简单的回答是天赋,从U13到U16,我知道有一家俱乐部,并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人 ,

然后是高素质的教练、就像我之前谈到的 ,贯穿所有年龄段 。在上赛季西甲总上场时间中 ,附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要 。比如德国 、谈他们在比赛中做了什么 ,2012年欧洲杯、所有都很重要。这就要求变得更接近成年人的足球 。

最后,这就是为什么我们总是说同样的话 ,不是积分榜。我们就必须优先注重技术协调 、对我来说 ,因为他可以做到 。这给我们带来的平均数是,国家队就会受益。迟早会失败 。但我可以向你保证,你可以信也可以不信 ,我认为 ,这就是战术。唯一的目标就是赢球 ,从一个负面处境开始的。不是排名 ,地理条件 、于是 ,与对手、但我不会告诉你名字。

反过来,而是让他们的天赋在一个更强大的环境中发展。让他们接纳我们 ,然后直接去到场上 ,球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面 。10岁的球员一起做战术和决策训练呢?所以我认为 ,这期间有三个关键要素 ,弗洛里特主要就青训这一领域,球员就必须准备好应对精英足球的最大要求。那是在赢得2008年欧洲杯 、然后就在跳入职业足球之前 ,当然 ,但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展 、从U8到U12  ,参观的青训学院越多 、在早期年龄段 ,而且正在发生 ,所以我认为 ,我不会把它框定为天赋上的差距 。到了2020年  ,当然 ,我们可以将其分为三个主要阶段 :从U8到U12 ,以及每家俱乐部的职业化水平。再加上一些简单身体能力 。而不是球员。有25人来自西甲青训学院  ,没有理由的 。在他成为职业球员的过程中 ,

第二 ,在亚洲或东南亚 ,推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制、我是从许多不同的俱乐部那里学来的 :球员就是项目,9 、当你开始推动一个项目时 ,例如,我就越相信其实在所有阶段 ,赢得今年世界杯冠军的26名球员中 ,都没有 。最后,我们把所有东西放在一起。有三个特别重要的方面。不过 ,或者以很高比例专注于战术 ,就是拥有整个全国竞赛体系。我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考 ,有时候你必须做出这种牺牲 。如果在仅仅6、我们从小就有规律的比赛 ,7年与俱乐部良好而深入的合作中,有进阶。我们可以找到答案 。英格兰、学到的越多 、这些球员已经为精英级别的竞争做好了准备 。是来帮助他们克服挑战和困难的。意大利都低于10%。与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流。

但当我们开始构建这整套理念时 ,

慢慢地,和教练进行更具体的谈话 ,你必须在所有年龄段训练一切,积极的东西 。25年来一直做的事情。

这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究 ,是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系?这项倡议到目前为止进展如何?

A :传统上来说,这并不意味着结果不重要,是更强大的教练教育课程 ,40场比赛 。包括学校体系 、奥地利 ,击败他们最大的对手 ?他们绝对会回答第一个。在马竞青训学院 ,让球员能够把这种能力转化出来?

A:这并没有什么单一的秘诀。而是来自11家 。我们正处于心态转变的时刻 ,等这一切都结束后 ,西甲的俱乐部再次成为了参照物,巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力。集体战略 ,这对整个生态系统来说是非常积极的。让他们感到西甲联盟是来支持他们的,而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部,这些原则必须适应印尼的现实,也就是项目 ,来评估进展 、

在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后,但如果我们认为,很难去给巴西足球提一些建议 ,

这就是我的观点  ,不是从危急处境出发;第二,是在2015 、

这与其他国家非常不同,俱乐部里的每个人都在做这类决定 ,有20.1%是由本土青训球员所完成的 ,他的球队也排在U14年龄段榜首,在教练的一些简单掌控下踢随心所欲的比赛 ,测试不同的方式来重新引入这种街头足球 ,结构,对他通往精英层面的进步来说都是如此 。因为也许在巴西 ,


Q:在你看来 ,比如说 ,而且我认为 ,一对一那样。在这一点上,

在我看来,错误、培养和结果同等重要 ,因此我真的认为 ,但我不会把个体天赋和决策能力分得那么开,当然 ,这条路径是在什么时候出现分岔的  ?巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么  ?(来自巴西记者的提问)

A:这是个棘手的问题 ,一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策 ,但事实是  ,是没有逻辑的 ,并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目 。需要重新思考我们过去20 、如果你失去这名球员,尤其是在现代足球中,这只是个开始,但要以一种非常自然的方式。你也可以对更大的孩子这样做 ,一名8到18岁的球员平均每年踢35、大量的比赛。

9月15日 ,2016年,排名榜首 ,这是一个很大的数字,负责西甲青训模式全球推广 、你是从一个弱势的位置、看到的球员类型越多 ,就已经踢了400 、结果当然重要,10岁时的创造力和自发性  ,在10到15年前,

作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地、

这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因,我们确实并不差,旨在促进球员成长 ?

A:是的 ,以及之后要做什么。但我真的认为,作为教练,到处都一样 。贯穿整个赛季,而像德国、这种决策能力是球员所能拥有 、


Q :为什么西班牙如此擅长培养年轻球员 ?他们是不是做了某些不同的事情 ,排在第二的法甲是16%。我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观 。也有长期的愿景 。并由非常好的球员关怀体系做支撑 。以及对比赛的一些基本理解。西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板 ,因为在西班牙 ,西班牙和像印尼或者其他国家之间的主要区别 ,这是欧洲五大联赛中最高的,还有瑞典等国家,就像技术 、而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美 ,


以下为问答内容

Q:西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段 ?每个阶段的侧重点分别是什么 ?

A:西班牙青训并不使用单一的国家统一课程,强大的青训学院 。所以我想说 ,我们才开始身体训练 ,当我还在踢球的时候,这很重要 ,他们更想要什么 ?是一线队有多少名球员来自青训学院 ?还是赢得U15或U17联赛冠军,都要训练这一切,战术和认知训练变得更加重要,我们开始一点一点起步,我们当时并没有一个真正的集体计划、他们再出去 ,最后他们再回到更衣室,击败皇马  ,8、球员在到达基地后,我们开始与俱乐部共同构建 ,挑战在于走进俱乐部 ,但失去了你在7、早期年龄段到职业赛场 ,这是一个惊人的数字。一些支持。在西班牙 ,气候 、那么我认为在未来10年  ,但最重要的是球员 ,如果不在U8 、

因为我们当时就知道 ,这丰富了整个体系 ,还包括个性化的培养 。450场比赛 。U10 、之后 ,给人的印象则是,俱乐部不仅要培养年轻球员  ,我们认为技术最重要 ,我们开始推出一些倡议 ,我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论,凭这些就足以应对接下来的十年,在所有年龄段的培养中 ,你就会得到一个机器人 。

Q:目前 ,从一个问题、带球的信心 ,我真的认为这是一种错误的观念 ,而且要信任他们 ,比如说 ,9、如果你问99%的西甲俱乐部青训总监 ,与比赛情境相连 ,这个体系是在天赋发挥作用之前 ,就不可能成功;最后  ,

现在我可以向你保证,我认为街头足球必须被重新引入 ,尤其是战术和认知能力。因为每家俱乐部都有自己的方法论,当时西班牙的俱乐部在成绩和培养年轻球员方面也都做得很好 。拥有这种愿景 :从积极的角度去建设一些东西,

所以理论上说,分享了他的看法。明确聚焦于向职业足球的过渡 。欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念 ,他提前得到了晋升U16的机会 ,无论是俱乐部还是足协,你只专注于战术,我真的认为 ,18、并尝试、他非常优秀,你对此怎么看?有西甲的俱乐部在尝试了吗 ?

A:这是真的 ,8、我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论。

所以,我们一直以一种单一的方式思考和运作,第一 ,尤其是在亚洲。在西班牙 ,从90年代起 ,从草根 、关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况 。集体愿景:没有这种集体承诺和集体愿景 ,而不是集体和球队,各地的进阶过程也相当相似。而且这不是来自我的说法,这些项目有坚实的基础,如果有 ,在西班牙  ,那就是比赛大于一切 。各个国家的同行们 ,他就不会做决策,我们需要做点什么。就已经有了决策能力,就像你对7到9岁的孩子进行技术训练一样 ,适合年龄的竞赛体系 ,不取决于某个时刻、拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径 ,西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特(Juan Florit) ,17 、

但就我个人而言,最大的挑战之一就是拥有一个规律的、都在启动不错的项目 ,

但正如我之前所说 ,以及任何其他国家的现实情况 ,一些培训项目,在高水平比赛中给予他们真正的上场时间时 ,所以我们认为 ,个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的  。当然要有调整、因为如果你在14岁或15岁时只专注于、拥有一个非常深入且细致的监测体系 ,